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Internationale Projekte leiten


Internationale Projekte leiten


Projektmanagement Klartext, Band 253 1. Auflage 2009

von: Lothar Gutjahr, Christoph Nesgen

19,99 €

Verlag: Haufe-Lexware
Format: EPUB
Veröffentl.: 03.11.2009
ISBN/EAN: 9783648012161
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 197

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Die größte Herausforderung internationaler Projektleiter: Mit vielen unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen umzugehen und zugleich fachlich-methodisch zu überzeugen. Erfahrene Projekt-Profis zeigen Ihnen, wie Sie mit Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften weltweit verteilter Standorte optimal kommunizieren und kooperieren.
 
Inhalte:

- Wie Sie die typischen Situationen im Projektalltag internationaler Teams bewältigen, z.B. unterschiedliche Mentalitäten oder die Kommunikation in virtuellen Teams.
- Was der internationale Projektleiter können muss: Projektmanagement-Grundlagen und interkulturelles Know-how.
-  Alle wichtigen Projekt-Tools zum kostenlosen Download. 
- In Zusammenarbeit mit Projektmagazin, dem führenden deutschsprachigen Fachportal für Projektmanagement. Dort finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projektaufgaben. In über 850 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren.
1 Den Projektauftrag klärenDer Projektauftrag: Was Sie brauchen, um loszulegenWeltweit in einem Boot: Stakeholder einbeziehenWie Sie mit unterschiedlichen Arbeitskulturen klarkommenDiese Tools brauchen Sie 2 Internationale Projekte planenCommitment trotz Unterschieden: Richtig ins Projekt einsteigenRisikoanalyse - andere Blickwinkel, andere VorgehensweisenArbeitspakete verteilen - wie Sie die Akzeptanz Ihrer Planung erhöhenDiese Tools brauchen Sie 3 Internationale Projekte durchführenReibungsverluste vorprogrammiert? Was Sie dagegen tun könnenWeltweit Abstimmungen und Entscheidungen organisierenTermine im Griff trotz UnwägbarkeitenQualität oder Budget? Wie Sie mit Kostenüberschreitungen umgehenDiese Tools brauchen Sie 4 Internationale Teams führenDen Kick-Off geben - (k)eine Frage der Kultur?Viele Arten zu kommunizieren - wie Sie sie zusammenbringenVirtuelle Teams ganz real steuernWer führt hier eigentlich? So positionieren Sie sich als ProjektleiterKulturen, Menschen, Konflikte - was können Sie tun?Diese Tools brauchen Sie 5 Das internationale Projekt abschließenAlles zusammenführen: Die Projektabnahme vorbereitenDebriefing und Feedback - auch international möglichProjektevaluation - gerade jetzt, gerade Sie!Diese Tools brauchen Sie StichwortverzeichnisDie Autoren
Lothar Gutjahr

Dr. Lothar Gutjahr war mehrere Jahre in den USA und in Großbritannien tätig und ist seit 1996 selbständiger Mediator, Qualitätsauditor und Coach für Führungskräfte. Als Geschäftsführer von Gutjahr & Partner begleitet er internationale Teams und berät u.a. HR-Abteilungen bzw. leitet Projekte als Manager auf Zeit. Sein besonderes Steckenpferd sind die interkulturellen Herausforderungen.





Christoph Nesgen

Christoph Nesgen(M.A.) studierte Psychologie, Erziehungswissenschaften und Philosophie. Er ist als selbständiger Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Führungstraining, Vertrieb und Service, Teamentwicklung sowie Methodentrainig. Zudem coacht er Führungskräfte in Start- und Veränderungssituationen.

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