Details
Corporate Reputation Management
Wirksame Strategien für den Unternehmenserfolg
59,99 € |
|
Verlag: | Gabler |
Format: | |
Veröffentl.: | 05.12.2012 |
ISBN/EAN: | 9783834937209 |
Sprache: | deutsch |
Anzahl Seiten: | 369 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Der gute Ruf’ eines Unternehmens ist nicht auf das Ergebnis von Image-Kampagnen zu beschränken, sondern bindet auch alle Marken sowie das Unternehmen als Ganzes mit seinen internen und externen Stakeholdern ein. Ausgewiesene Spezialisten diskutieren konkrete Frage- und Infrage-Stellungen zu bestehenden Konzepten und zeigen auf, durch welche Ansätze mit welchen Verantwortlichkeiten (bspw. von Unternehmenskommunikation und Medien) und Strategien nachhaltige Erfolge zu erzielen sind. Namhafte Vertreter aus Industrie, Beratung und Forschung präsentieren Lösungskonzepte.
Grundlagen des Corporate Reputation Management: Relevanz für Unternehmen.- Ziele und Zielgruppen des Reputation Managements.- Praxisrelevante Instrumente des Reputation Managements.- Unterschiedliche Reputationsaktivitäten und deren Auswirkungen.- Evaluierung der Reputationsaktivitäten.- Organisatorische Verankerung des Reputation Managements.- Die Rolle der Unternehmenskommunikation.- Best Practice - ausgewählte Case Studies.
<body>Ein messbarer Beitrag zum Unternehmenserfolg</body>
<p>Cornelia Wüst ist als Beraterin spezialisiert auf Reputation-Management-Programme und Unternehmenskommunikation für nationale und internationale Unternehmen und Führungskräfte.</p><p>Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer war über 15 Jahre in verschiedenen Managementpositionen tätig und ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin.</p>
<p>Der gute Ruf eines Unternehmens ist nicht auf das Ergebnis von Image-Kampagnen zu beschränken, sondern fordert das Unternehmen als Ganzes in den Dialog mit seinen internen und externen Stakeholdern zu treten. Ausgewiesene Experten zeigen, dass ein ganzheitlich im Unternehmen verankertes Reputation Management Vertrauen aufbaut und Reputation langfristig unverzichtbar ist für die Wertschöpfung einer Organisation.</p><p><b>Der Inhalt<br></b>Grundlagen des Corporate Reputation Management: Relevanz für Unternehmen<br>Ziele und Zielgruppen des Reputation Managements <br>Praxisrelevante Instrumente des Reputation Managements<br>Unterschiedliche Reputationsaktivitäten und deren Auswirkungen<br>Evaluierung der Reputationsaktivitäten<br>Organisatorische Verankerung des Reputation Managements<br>Die Rolle der Unternehmenskommunikation<br>Best Practice – ausgewählte Case Studies</p><p><b>Die Zielgruppen<br></b>Unternehmer, Vorstände und Führungskräfte; HR- und Kommunikationsverantwortliche; Berater. </p><p><p><b>Die Herausgeber<br></b>Cornelia Wüst ist als Beraterin spezialisiert auf Reputation-Management-Programme und Unternehmenskommunikation für nationale und internationale Unternehmen und Führungskräfte.<br>Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer war über 15 Jahre in verschiedenen Managementpositionen tätig und ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin.</p><p><p><p><p><p><p><p>
<p>Wie Sie Reputation Management im Unternehmen verankern können</p><p>Mit Best Practices</p><p>Includes supplementary material: sn.pub/extras</p><p>Includes supplementary material: sn.pub/extras</p>
<p>Der gute Ruf eines Unternehmens ist nicht auf das Ergebnis von Image-Kampagnen zu beschränken, sondern fordert das Unternehmen als Ganzes in den Dialog mit seinen internen und externen Stakeholdern zu treten. Ausgewiesene Experten zeigen, dass ein ganzheitlich im Unternehmen verankertes Reputation Management Vertrauen aufbaut und Reputation langfristig unverzichtbar ist für die Wertschöpfung einer Organisation.</p><p><b>Der Inhalt</b></p><p>Grundlagen des Corporate Reputation Management: Relevanz für Unternehmen</p><p>Ziele und Zielgruppen des Reputation Managements </p><p>Praxisrelevante Instrumente des Reputation Managements</p><p>Unterschiedliche Reputationsaktivitäten und deren Auswirkungen</p><p>Evaluierung der Reputationsaktivitäten</p><p>Organisatorische Verankerung des Reputation Managements</p><p>Die Rolle der Unternehmenskommunikation</p><p>Best Practice – ausgewählte Case Studies</p><p><b> </b></p><p><b>Die Zielgruppen</b><p>Unternehmer, Vorstände und Führungskräfte; HR- und Kommunikationsverantwortliche; Berater.</p><p> </p><p><b>Die Herausgeber<br></b>Cornelia Wüst ist als Beraterin spezialisiert auf Reputation-Management-Programme und Unternehmenskommunikation für nationale und internationale Unternehmen und Führungskräfte.</p><p>Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer war über 15 Jahre in verschiedenen Managementpositionen tätig und ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin.<br><br></p><p></p><p>Unternehmer, Vorstände und Führungskräfte; HR- und Kommunikationsverantwortliche; Berater.</p><p> </p><p><b>Die Herausgeber<br></b>Cornelia Wüst ist als Beraterin spezialisiert auf Reputation-Management-Programme und Unternehmenskommunikation für nationale und internationale Unternehmen und Führungskräfte.</p><p>Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer war über 15 Jahre in verschiedenen Managementpositionen tätig und ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin.<br><br></p><p>
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