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Controllingprozesse optimieren


Controllingprozesse optimieren


Haufe Fachbuch, Band 1451 1. Auflage 2013

von: Ronald Gleich

72,99 €

Verlag: Haufe-Lexware
Format: PDF
Veröffentl.: 01.03.2013
ISBN/EAN: 9783648037409
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 256

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Die Effizienz des Controllings zeigt sich an der Qualität des Berichtswesens zur Entscheidungsunterstützung sowie der Schnelligkeit und der Aktualität der Informationsflüsse. Das Buch unterstützt Controller mit Fakten und fundiertem Wissen zur Leistungssteigerung und präsentiert Instrumente und Kennzahlen, um diese Leistungsfähigkeit schlüssig nachzuweisen.
Inhalte:

- Shared Services als Instrument der Leistungssteigerung.
- Prozessmodelle für effizientes Controlling.
- Interview zum Thema World-Class-Controlling.
- Leistungsverbesserung durch Controllingsoftware.
<p><b>Kapitel 1: Standpunkt</b></p><p>Das Experten-Interview<br /><em>Alexander Becker, Mike Schulze</em></p><p> </p><p><b>Kapitel 2: Grundlagen &amp; Konzepte</b></p><p>Die Rolle des Controllers im Wandel - wie gestalten sich die Anforderungen an die Controller zukünftig?<br /><em>Ronald Gleich</em></p><p>Erfolgskritische Kompetenzen von Controllern<br /><em>Alexander Göttling, Ronald Gleich, Alina Lauber, Anna Overesch</em></p><p>Controlling und Qualitätsmanagement ermöglichen eine nachhaltige Wirtschaftlichkeit<br /><em>Walter Schmidt, Rainer Vieregge</em></p><p> </p><p><b>Kapitel 3: Umsetzung &amp; Praxis</b></p><p>Mit prozessorientiertem Performance Management zur Controlling Excellence<br /><em>Jens Gräf, Johannes Isensee </em></p><p>Leistungssteigerung in Controllingprozessen durch Performance Measurement<br />Mirko Waniczek, Rita Niedermayr-Kruse</p><p>Benchmarking als effektives Instrument zur Leistungssteigerung im Controlling<br /><em>Kim-Mai Pham Duc, Holger Schmidt</em></p><p>Effiziente Planung und Budgetierung als Bestandteil eines leistungsstarken Controllings<br /><em>Michael Kappes, Florian Müller</em></p><p>Neue Controllinginstrumente als Reaktion auf volatile Beschaffungs- und Absatzmärkte<br /><em>Reinhard Bleiber </em></p><p> </p><p><b>Kapitel 4: Organisation &amp; IT</b></p><p>Effektivere und effizientere Konzernsteuerung durch das Value Chain Controlling<br /><em>Stefan Binnewies, Alexander Stehle </em></p><p>Effizienzsteigerung im Controlling durch den richtigen Einsatz von IT<br /><em>Harald Matzke</em></p><p>Effektive Planung in Konzernen durch integrierte Planungslösungen<br /><em>Karsten Oehler, Andreas Seufert, Stefan Sexl </em></p><p>Fast Close: Schnelle und präzise Jahresabschlusserstellung am<br />Beispiel des SAP1 Closing Cockpits<br /><em>Gerhard Jurasek</em></p><p> </p><p><b>Kapitel 5: Literaturanalyse</b></p><p>Literaturanalyse<br /><em>Ulf Diefenbach, Christoph Munck</em></p><p> </p><p>Stichwortverzeichnis</p><p> </p>
Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".

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