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Teamidentität, Teamentwicklung und Führung


Teamidentität, Teamentwicklung und Führung

Wir-Gefühl am Arbeitsplatz ermöglichen - das Potenzial des Teams nutzen
essentials 2. Aufl. 2019

von: Urs Alter

4,99 €

Verlag: Springer
Format: PDF
Veröffentl.: 19.06.2018
ISBN/EAN: 9783658226404
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<div>Dr. Urs Alter veranschaulicht wichtige Zusammenhänge zwischen Teamführung und Arbeitsleistung. Dabei wird deutlich, dass Mitarbeitende ihre Identität auch in der Arbeitsrolle finden müssen, wenn von ihnen Engagement verlangt wird. Der Autor beschreibt, wie Führungskräfte dies ermöglichen können und wie eine Teamidentität geschaffen wird, die als „Wir-Gefühl“ das Verhalten im Team nachhaltig und wirksam prägt. Im Zentrum des Praxisbezugs stehen die Teamentwicklung und die Verankerung von Leitgedanken: Vision, Mission, Wertvorstellungen. Schließlich ermutigt das&nbsp;<i>essential</i>Führungskräfte, sich mit tiefer gehenden Fragen nach Sinn und Zweck der Arbeit auseinanderzusetzen, wenn sie erfolgreich bleiben wollen. Für die vorliegende zweite Auflage wurde das essential gründlich durchgesehen und auf den aktuellen Forschungsstand gebracht.<br></div>
<div>Bindung, psychologischer Vertrag und Identität.- Ansätze und Methoden der Teamentwicklung.-&nbsp;Mit Leitgedanken eine Teamidentität aufbauen.-&nbsp;Strategisches Denken in der Teamführung.<br></div><div><br></div>
<div>Dr. Urs Alter ist selbstständiger Management- und Organisationsberater, Autor von Fachbeiträgen zum Thema Führung sowie Dozent an verschiedenen Hochschulen. Er hat Psychologie und Soziologie studiert und war lange Jahre als Journalist und in der Ausbildung von Medienschaffenden tätig.</div><div><br></div>
<div>Dr. Urs Alter veranschaulicht wichtige Zusammenhänge zwischen Teamführung und Arbeitsleistung. Dabei wird deutlich, dass Mitarbeitende ihre Identität auch in der Arbeitsrolle finden müssen, wenn von ihnen Engagement verlangt wird. Der Autor beschreibt, wie Führungskräfte dies ermöglichen können und wie eine Teamidentität geschaffen wird, die als „Wir-Gefühl“ das Verhalten im Team nachhaltig und wirksam prägt. Im Zentrum des Praxisbezugs stehen die Teamentwicklung und die Verankerung von Leitgedanken: Vision, Mission, Wertvorstellungen. Schließlich ermutigt das <i>essential</i> Führungskräfte, sich mit tiefer gehenden Fragen nach Sinn und Zweck der Arbeit auseinanderzusetzen, wenn sie erfolgreich bleiben wollen. Für die vorliegende zweite Auflage wurde das essential gründlich durchgesehen und auf den aktuellen Forschungsstand gebracht.</div><div><br></div><div><b>Der Inhalt</b>&nbsp;<br></div><div><ul><li>Bindung, psychologischer Vertrag und Identität&nbsp;<br></li><li>Ansätze undMethoden der Teamentwicklung<br></li><li>Mit Leitgedanken eine Teamidentität aufbauen<br></li><li>Strategisches Denken in der Teamführung<br></li></ul></div><div><b>Die Zielgruppen&nbsp;</b><br></div><div><ul><li>Dozierende und Studierende der Psychologie und der BWL<br></li><li>Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende, Personal- und Organisationsentwickler, Managementberater<br></li></ul></div><div><b>Der Autor</b><br></div><div><b>Dr. Urs Alter </b>ist selbstständiger Management- und Organisationsberater, Autor von Fachbeiträgen zum Thema Führung sowie Dozent an verschiedenen Hochschulen. Er hat Psychologie und Soziologie studiert und war lange Jahre als Journalist und in der Ausbildung von Medienschaffenden tätig.</div><div><br></div>
Wie Führungskräfte Bindung ans Unternehmen und Identität am Arbeitsplatz ermöglichen, damit Mitarbeitende ihr Bestes geben können Enthält praktische Anregungen zu Ansätzen und Maßnahmen der Teamentwicklung Erklärt Konzepte wie Vision, Mission und Wertvorstellungen, die für ein Team orientierende Leitgedanken sind und ein Wir-Gefühl schaffen

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